Atribut Produk

Ⅱ, wutah, transformasi, teka ing China, gen pembangunan maju-looking ADI kang

Sadawane sejarah raksasa teknologi, katon yen titik wiwitan saben pertumbuhan raksasa ana hubungane karo gudang.

Ing mangsa 1965, loro lulusan MIT nyewa gudang andhap asor cedhak sekolah lan mbangun kekaisaran teknologi, bata dening bata, miwiti karo Pabrik amplifier operasional kinerja dhuwur.

Iki carane ADI pisanan njupuk wangun, lan loro lulusan karo ngimpi padha co-pendiri ADI - Ray Stata lan Matthew Lorber.

Nalika sampeyan bisa ndeleng saka awal crita, ing dina awal ADI ora nggawe Kripik, nanging malah dikembangaké piranti diskrèt kayata amplifier operasional kanggo gawé sabenere digedhèkaké lan apik sinyal electrical kanggo nanggepi pasar berkembang wektu.

Titik balik teka ing taun 1970-an.

Ing wektu iku, komponen sirkuit terpadu mung wis dikenalaké lan Ray Stata langsung kejiret tren teknologi.Dheweke percaya yen masa depan elektronik bakal luwih fokus ing teknologi semikonduktor lan luwih akeh teknologi inti bakal digabungake kanggo maju kabeh industri elektronik.

Kanthi mekaten, Ray Stata mutusake kanggo nggawe transformasi semikonduktor!

Nanging kepiye carane transformasi perusahaan dadi gampang?Ing panemu saka dewan direksi perusahaan, iku banget beboyo kanggo nggawe transisi ing wektu nalika bisnis ADI kang booming lan pasar anyar kanggo semikonduktor isih banget kebak variabel dingerteni.

Ray Stata ora mandheg ing kana.

Amarga investasi ageng ing semikonduktor, Ray Stata mutusaké kanggo nandur modal piyambak ing desain IC ing meksa saka dewan direksi, nggunakake meh kabeh kasugihan minangka totohan.

Sejarah mbuktekake manawa keputusane Ray Stata pancen bener.

Ing taun 1971, ADI ngluncurake op-amp input IC FET linier laser pertama ing industri, yaiku AD506, diikuti sawetara produk semikonduktor canggih, menehi tandha wiwitan transformasi.

Sawise transisi, ADI ngalihake fokus R&D menyang teknologi kayata konverter sinyal digital-to-analog, amplifier operasional kinerja dhuwur, lan piranti MEMS.

Ing wektu sing padha, kanthi komersialisasi produke, ADI mboko sithik ngembangake bisnise menyang elektronik konsumen global, komunikasi nirkabel, lan komputasi informasi, dene posisi pasar sadurunge ing aerospace lan instrumentasi industri uga luwih dikonsolidasi lan ditingkatake.

Nalika tangan wektu mlebu ing dekade pungkasan abad pungkasan, jagad iki ana ing tengah-tengah owah-owahan dramatis ing jaman informasi global.

Ing taun 1995, ing sisih liya segara ing AS, China miwiti dalan strategis kanggo dadi kekuwatan teknologi.

Ing konteks iki, Ray Stata lan perusahaane mutusake kanggo mlebu pasar China lan nggawe cabang ing Beijing ing taun 1995.

Langkah cilik ADI iki bisa uga katon ing wektu kasebut mung nunggang gelombang jaman, nguji lan njelajah pasar anyar.Nanging ADI mlebu jalur pangembangan cepet bebarengan karo mitra China sajrone 25 taun sabanjure.Kanggo Zhao Yimiao, iki wis dadi lelampahan inovasi teknologi lan panemuan karo mitra kita.

Kesempatan unik saka pasar Cina ana ing kacepetan lan volume;ADI ngurmati ora mung pangsa pasar nanging uga kabutuhan pasar iki.

"Kacepetan lan volume kabeh teknologi sing ditrapake ing China beda karo negara lan wilayah liyane."Zhao Yimiao nangis.

Miturut panemune, kacepetan aplikasi lan inovasi teknologi ing China luwih cepet tinimbang ing negara liya, lan kita kudu nanggapi kanthi cepet lan uga njupuk syarat khusus pasar China.

Nggunakake teknologi mbukak kunci bekas driji minangka conto, ukuran pasar kunci elektronik China ing 2018 kira-kira 400 yuta, sanajan mung 10% saka kunci elektronik sing ditrapake kanggo mbukak kunci sidik jari, bakal nggawa ukuran pasar 40 yuta unit.

Adhedhasar kacepetan lan volume sing ora ana tandhingane, pentinge pasar China kanggo pangembangan sakabehe ADI ora bisa diremehake.

"Dadi kita duwe tim insinyur aplikasi sing kuwat lan responsif sing nyebar ing China.Kita uga duwe insinyur aplikasi sistem sing cocog ing saben area aplikasi vertikal, kalebu tim solusi kanggo sistem komunikasi, otomotif, medis, lan industri konsumen, "ujare Zhao Yimiao, "kanggo nyedhiyakake pelanggan ora mung produk adhedhasar chip, nanging solusi sing kalebu kabeh sistem, malah bebarengan karo piranti lunak.

Dina iki, basis pelanggan ADI ing China wis tuwuh dadi kira-kira 4,500 pelanggan lan nyathet 22% saka total revenue ing pasar China, nuduhake wutah sing cepet.

Saiki, ADI duwe bisnis sing wiyar ing pasar global, fokus ing enem teknologi pangolahan inti - sensing, ngukur, nyambungake, daya, dekoding, lan keamanan - kanggo informasi analog, kanthi kehadiran lengkap ing otomatisasi industri, komunikasi, otomotif, lan elektronik konsumen, lan industri medis.

Ngalih menyang asil finansial ADI 2019 sing nembe diumumake, angka kasebut nuduhake manawa perusahaan ngasilake udakara 87% saka asil taun kepungkur saka pasar B2B ing industri industri, komunikasi, lan otomotif.

Sebagéyan gedhé revenue ambruk ing pasar industri, sing nyakup setengah saka total revenue kanthi 50% saka revenue.Pasar komunikasi lan otomotif masing-masing 21% lan 16%.

Ora ana keraguan manawa industri, komunikasi, lan otomotif minangka telung panyengkuyung ing mburi pertumbuhan revenue ADI lan kehadiran global.

III.Sabanjure 25 taun, ing ngendi daya inovatif lan gelombang teknologi tabrakan

Saiki, ADI ora mung puas karo kemampuan lan fitur teknis sing wis ditetepake, nanging uga pengin ngluwihi wates kompetensi.

Ing tangan siji, kepengin terus ngetokake produk sing luwih inovatif;ing tangan liyane, uga pengin mbangun sistem liyane Komplek adhedhasar inti asli, karo bantuan saka externally digunakke teknologi.

Ora bisa dipungkiri yen saben langkah pertumbuhan lan transformasi ADI ana hubungane karo semangat inovasi sing maju, lan karakteristik kasebut wis nggawe DNA pangembangan ADI meh 55 taun wiwit didegake.

Babagan sifat maju pembangunan ADI, Zhao Yimiao ngomong babagan carane, kanggo proses semikonduktor, kepinginan kanggo inovasi kudu mbutuhake persiapan sing maju.

"Kepemimpinan proses bakal bisa nemtokake siklus pangembangan 10 taun."Dheweke negesake manawa ADI wis suwe ngetrapake kecepatan sing luwih dhuwur, presisi sing luwih dhuwur, lan teknologi proses kinerja sing luwih dhuwur, sadurunge persiapan pembangunan.

Ing babagan inovasi produk, Zhao Yimiao percaya yen teknologi inti umume duwe siklus limang taun, dene produk duwe siklus loro nganti telung taun.Pangerten lan akumulasi jangka panjang saka macem-macem wilayah aplikasi minangka basis kanggo ADI kanggo mbangun produk berorientasi masa depan.

Senajan eksplorasi teknologi mangsa luwih saka prediksi lan évolusi sadawane garis pembangunan teknologi, kaya taruhan teknologi.

Nanging kanggo ADI dina, iku mbok menawa padha nalika co-pendiri Ray Stata iki ditemtokake kanggo ndandani industri semikonduktor, malah sanadyan kaping lan industri wis diganti radikal malih, engraved ing DNA perusahaan punika intuisi pasar ngengkel padha lan tekad kandel.